обращение генерального
директора

Андрей Петров,

Генеральный директор АО «Концерн Росэнергоатом»

Локшин Локшин

Перед Концерном стоит стратегическая
задача оставаться безопасной, надежной
и экономически эффективной
генерирующей компанией России,
обеспечивающей потребителя
электроэнергией по возможно

Уважаемые партнеры!

Представляю вашему вниманию восьмой интегрированный годовой отчет Концерна «Росэнергоатом», подготовленный в соответствии с лучшими передовыми российскими и международными практиками, а также международными стандартами отчетности в области устойчивого развития GRI G4 и Международным стандартом интегрированной отчетности Отчет отражает основные итоги работы Концерна «Росэнергоатом» в 2015 г., охватывает финансовые, производственные, социальные, экологические аспекты деятельности и устойчивого развития. Руководство Концерна признает свою ответственность за обеспечение целостности интегрированного отчета, подготовленного большим коллективом специалистов и руководителей.

Мы можем гордиться тем, что в 2015 г. атомные станции России обеспечили рекордную выработку электроэнергии — 195,2 млрд кВт·ч, что составляет 108,2 % от выработки 2014 г. Баланс Федеральной службы по тарифам выполнен на 103,2 %.

Несомненным успехом является ввод в промышленную эксплуатацию энергоблока № 3 Ростовской АЭС (напомню, что его энергетический пуск состоялся с опережением графика в конце 2014 г.). Коллектив Ростовской станции показал беспрецедентные до сих пор результаты в части обеспечения безопасного пуска и проведения всех пусконаладочных работ на этапах освоения мощности.

В декабре 2015 г. включен в сеть энергоблок № 4 на Белоярской АЭС с реактором на быстрых нейтронах.

В отчетном году Концерном были получены лицензии на продление срока эксплуатации энергоблоков Смоленской, Балаковской и Курской АЭС. Была внедрена Производственная система Росатома (ПСР). Балаковская и Смоленская АЭС успешно реализуют проект трансформации в образцовые ПСР-предприятия отрасли. Указанные станции стали лучшими по ПСР-направлению «Культура безопасности».

Однако, несмотря на достигнутые результаты, сегодня Концерн находится в очень сложных условиях. С одной стороны — рекордная выработка, с другой — чрезвычайно жесткая конкуренция на рынке генерации. В связи со снижением цены на газ серьезно повышается конкуренция и со стороны тепловой генерации. Все это приводит к тому, что цены на рынке электроэнергии не растут, а оплата мощности фактически снижается. Наличие этих факторов негативно влияет на выручку Концерна.

При этом не введены в эксплуатацию в установленные сроки энергоблок № 4 Белоярской АЭС и энергоблок № 6 Нововоронежской АЭС. В результате денежные средства, которые Концерн должен получать по договорам на поставку мощности в 2015–2016 гг., будут получены только начиная с 1 января 2017 г., поскольку в 2016 г. эти энергоблоки будут находиться в режиме освоения мощности.

При планируемом на 2016 г. объеме выработки 199 млрд кВт·ч, финансово-экономическое состояние Концерна будет напряженным. Это обусловлено в том числе тем, что в 2016 г. на энергоблоках РБМК первого поколения начнется второй цикл ремонтно-восстановительных работ на графитовых кладках, что соответствующим образом скажется на выработке электроэнергии.

Одновременно перед Концерном стоит стратегическая задача оставаться безопасной, надежной и экономически эффективной генерирующей компанией России, обеспечивающей потребителя электроэнергией по возможно минимальным ценам.

Для достижения поставленных целей Концерн, как и другие дивизионы Росатома, должен обеспечить реализацию масштабного проекта, известного как «30 вверх — 30 вниз» за три года. Это значит, что необходимо обеспечить увеличение на 30 % выработки, выручки и производительности труда и при этом снизить на 30 % затраты, включая себестоимость и запасы. Будут задействованы все инструменты: рост совокупного свободного денежного потока, выполнение инвестиционной программы на 100 %, повышение выработки и производительности труда, а также снижение условно-постоянных затрат.

Сегодня проводится масштабная работа не только по повышению эффективности в традиционном бизнесе — выработке электроэнергии, но и по освоению новых рынков. Выручка по новым продуктам в 2015 г. составила 5,9 млрд руб., что в 1,5 раза превышает целевое значение (3,9 млрд руб.). И, конечно, Концерн направит свои усилия на расширение масштабов своего присутствия и на увеличение количества заказов за рубежом.

В 2016 г. фокус внимания Концерна независимо от направлений деятельности будет сконцентрирован на повышении безопасности и качества, скорости протекания процессов (в первую очередь сроков сооружения новых энергоблоков), снижении запасов и затрат. Этот год будет для Концерна непростым. Наравне с важными производственными задачами нас ждут организационные и качественные преобразования. Однако, как известно, непростая ситуация в экономике и кризисные явления являются не только вызовом для любого предприятия, но и настоящим окном возможностей, благодаря которому можно вывести Концерн на более высокий уровень эффективности. Считаю, что у нас для этого есть все возможности.