4. ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ

4.1. Корпоративное управление 4.2. Внутренний контроль и аудит 4.3. Управление рисками 4.4. Управление собственностью 4.5. Управление закупками 4.6. Обеспечение качества

4.5. Управление закупками

Закупочная деятельность Концерна регулируется и осуществляется в соответствии с Федеральным законом от 18 июля 2011 г. № 223‐ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» и Единым отраслевым стандартом закупок (Положение о закупке) Госкорпорации «Росатом», утвержденным решением наблюдательного совета Госкорпорации «Росатом» от 7 февраля 2012 г. № 37 в действующей редакции (Стандарт), а также иными локальными нормативными актами и распорядительными документами Госкорпорации «Росатом» и Концерна в области закупочной деятельности.

Во исполнение данного ФЗ и Стандарта информация о закупках на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг размещается на официальном государственном сайте www.zakupki.gov.ru и официальном сайте по закупкам атомной отрасли www.zakupki.rosatom.ru, что дает возможность участвовать в закупках широкому кругу участников и обеспечивает конкурентную среду.

Закупочная деятельность Концерна регулирует отношения, связанные с проведением закупок для нужд Госкорпорации «Росатом» и ее организаций, в целях стимулирования добросовестной конкуренции и формирования рыночно обоснованных цен, обеспечения эффективного использования средств, транспарентности размещения заказов и обеспечения единства экономического пространства.

Базовыми принципами являются, информационная открытость закупки, равноправие, обеспечение целевого и экономически эффективного расходования средств.

В соответствии со Стандартом в Концерне разработаны и введены в действие распорядительные документы, регламентирующие закупочную деятельность и порядок взаимодействия центрального аппарата, филиалов и дочерних обществ Концерна при осуществлении закупочной деятельности.

Одним из инструментов долгосрочного перспективного развития Концерна является внедрение, совершенствование системы материально-технического обеспечения (МТО) и закупок материально-технических ресурсов и оборудования, работ и услуг для организаций Электроэнергетического дивизиона, головным предприятием которого является АО «Концерн Росэнергоатом».

Оптимальность развития достигается управлением системой МТО — комплексом мероприятий по удовлетворению потребности инициаторов заказа. Система МТО включает в себя планирование закрытия потребности, формирование объекта закупки и требований к условиям договоров, заключение и контроль исполнения договоров, а также управление складскими запасами.

Долгосрочное развитие, устойчивость связанных с системой МТО процессов обеспечиваются внедренным в Дивизионе категорийным управлением, являющимся отраслевой группой процессов согласно «Процессной модели Росатома».

Основным инструментом перспективы дальнейшего развития системы МТО является категорийная стратегия закупки — план действий для эффективного управления закупками, поставками, запасами и взаимодействия с поставщиками в рамках категории МТРиО, работ, услуг.

Плановые и фактические результаты достигаются долгосрочным планированием закупок, разработкой стратегий закупочных процедур, укрупнением заказов, автоматизацией бизнес-процессов системы МТО, формированием основ единых технических политик в рамках централизованных закупок материально-технических ресурсов, работ и услуг.

Для повышения эффективности закупочной деятельности на постоянной основе ведется работа по совершенствованию проведения закупочных процедур. Соответствующие показатели эффективности контролируются руководителями Службы закупок и МТО центрального аппарата Концерна, а также Управлений закупок, созданных на филиалах Концерна.

По результатам 2015 г. показатели эффективности закупочной деятельности Концерна выполнены в полном объеме.

ЗАДАЧИ НА 2016 Г. ПО ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:

  • доля закупок, проведенных неконкурентными способами — 5 %;
  • доля закупок у субъектов МСП — 18 %;
  • совершенствование категорийного управления системой МТО, категорирование закупок МТРиО, работ и услуг.